圖片取自網路
她在書中告訴大家，做事情擁有目標且全力以赴，是舉世皆曰正確、積極的價值觀，但卻不一定全然無誤。衡量「預期價值」後決定放棄，不見得會是輸家。
留得青山在，不怕沒柴燒
書中講到放棄的最佳例子是攀登聖母峰。
有豐富登山經驗的老手們都知道設定「折返時間」的重要性。因為即使你做了多年的準備、擁有不少的資歷、耗費許多心血及金錢，只要折返時間一到，即使攻頂目標在即，也一定要迅速回頭，絕不猶豫。
這是因為如果你不在當下放棄，就會不停的耗損自己，最後就會是一場悲劇。
在聖母峰上，下山途中喪命的人數是上山的八倍！
這真的應驗了一句古話：留得青山在，不怕沒柴燒。只要你還活著，在天時地利人和下，還是有攻頂的可能性；但你若小命不保，就啥也不用說了。😖
最佳的放棄條件
作者在書中具體指出最佳的放棄條件包含兩個項目：一個日期與一個狀態。
例如：如果沒有在取得博士學位的四年（日期）之內，拿到終身職位（狀態），就放棄；如果沒有在下一次（日期）的業務會議中確定對方的主管有一起來開會（狀態），就放棄。
會如此做的原因，是避免我們身為人類不免受到前景理論、沉沒成本、稟賦效應⋯⋯等非理性行為的影響，不斷地加碼付出、越陷越深，造成了馬拉松選手即使骨折了都還堅持繼續跑步，最終必須長期復健而錯失參加更重大比賽、締造更優異成績的窘境。
重新定義「失敗」及「浪費」
作者在書中的末章，特別提醒讀者，應該將失敗及浪費重新定義。
如果放棄一個不再值得努力的目標，那不叫失敗。
給一個不再值得的目標多投入一分鐘、一塊錢、一滴心血，才是真正的浪費。
這對我而言，是最當頭棒喝的觀念翻轉，不知道你有沒有同樣的想法？
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